Beratungskompetenz

Seit 1998 bin ich als Berater tätig und bin fachlich und methodisch unter anderem auf folgenden Beratungsgebieten aktiv:

  • Fachliche und organisatorische Anforderungs-Definition und Problem-Analyse auf Basis von Prozess-Modellen, Identifikation der Bedarfe, Abgrenzung der Randbedingungen sowie der Einflussfaktoren auf vorhandene und zukünftige Lösungen
  • Entwicklung, Konzeption und Planung von Lösungsmodellen, Entwicklung einer Strategie und einer Wirtschaftlichkeits-Analyse für mögliche Lösungs-Modelle
  • Produktauswahl und Zusammenstellung geeigneter Produkt- und Funktions-Pakete sowie Produkt-Evaluierung inkl. Planung und Durchführung von Teststellungen

Kompetenz Beratungsthemen

  • Fein-Konzeption zur Einführung, zum Betrieb und zur Optimierung von DMS- und ECM-Lösungen. Dazu zählen insbesondere:
    • Ablagestrukturkonzepte für digitales Dokumenten Management, digitale Akten
    • Metadaten- und Daten-Fluss-Modelle für digitales Dokumenten Management
    • Posteingangs- und Postausgangs-Lösungen auf der Basis von Input-Management (OCR&ICR) und Output-Management (Print-On-Demand)
    • Dokumenten-Lebenszyklen (Records Management)
    • Benutzer- und Gruppen-Konzepte für die Organisation von DMS- und ECM-Lösungen
    • Berechtigungs-Konzepte für die Nutzung von DMS- und ECM-Lüsungen
    • Planung der Infrastruktur und Architektur zur Integration von DMS und ECM in vorhandene IT-Landschaften
    • Einführungs- und Schulungs-Konzepte
    • Betriebsführungs-Konzepte und Service-Level-Agreements
  • Projekt-Durchführung, Projekt-Management und Projekt-Leitung auf der Basis von anerkannten Standards (PMI)
  • Qualitätssicherung, Qualitäts-Steigerungen unter Verwendung von Reifegrad-Modellen (CMMI)